焦点要闻：产品管理说：咱女产品经理，如何职场打怪？
来源：一起学PMP项目管理
发布日期：2023-02-16 22:53:49
BAT 10年职场，企业高级讲师，多年产品和团队管理经验。
因为个人是大龄女产品，这些年招的团队成员，也以女产品经理居多（不是故意选择，确实以能力和面试的各方面表现筛选出的）
其实，思路对男产品经理同样适用啦。
(资料图)
首先，发挥角色长处。
①女产品经理沟通表达通常不错，而产品工作又需要大量沟通
通过沟通，让自己更好的被人理解，更丝滑的推动工作，是很好的实力。
过程中涉及到跨角色沟通，对上沟通，跨部门沟通，项目协调，这些做好事才能办好。
②思考更有规划性，逻辑更有条理性
不管是产品规划，项目规划，还是日常汇报，并不是说把过程123写出来，做了很多事有苦劳就OK，这背后的思考逻辑非常重要。
不管任何呈现，目标受众是谁，表达目的是什么，有什么价值，做的好的地方，和需要申请支持的地方，都是关键点，把这些梳理明白，这一点可能很多女性擅长一些。
③发挥同理心。
女产品经理一般情感丰富，同理心更强，不管是面向用户，还是面向同事，更细腻周到，能从人性层面去找到关键点，这点可以利用。
此外，有一些要提升或规避的弱点。
①不自信，不够勇敢
一件事情，老板一发话，有人可能想都不想，就说自己能搞定。但是女同学一般思前想后，确保自己能干好了，才敢争取。
这么做虽然谨慎，也容易失去一些机会。
②脸皮薄，容易自责
一些工作，可能做得不够好，被批评了或者怎么样，会过分自责。
其实大可不用，脸皮厚一点，做不好就做不好，记得这时候自己也要对事不对人。
去想自己做的过程中还有欠缺，下次该做什么把它做好，就够了。别心里一直捣鼓，哎呀，我能力不行，把归因和责任往自己身上贴。
③更容易受情绪影响。
女同学的优势是有同理心，敏感，但是更容易有情绪波动，有情绪时，状态往往是不好的，会影响自己的决策，行为，说错话什么的，影响自己发挥。
怎么不受情绪影响呢，还是脸皮厚一点，心理活动少一点，学会调节情绪。
需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦
